В работе областного актива от Петровского района участвовали глава муниципалитета Максим Калядин и его заместитель по общественным отношениям Николай Иванов, председатель райсобрания Татьяна Синенко, главы сельских образований, главный врач районной больницы Галина Вольф, директор школы №3 Александр Медведев, председатели Общественного совета и совета ветеранов.
Своё выступление глава региона начал с анализа одного из самых сложных направлений – вопросов демографии. В качестве положительного примера по числу родившихся на тысячу населения в минувшем году он привёл Озинский, Ровенский и Перелюбский районы, а также Калининский и Александрово-Гайский. Петровский район, где в 2024 году, по данным отдела ЗАГС, было зарегистрировано рождение 159 малышей (на 30 человек меньше, чем в 2023 году), не вошёл ни в число лидеров, ни в список аутсайдеров. При этом губернатор обратил внимание на то, что главам большинства муниципалитетов необходимо пересмотреть свои подходы к демографической ситуации, учитывая важность этой комплексной государственной задачи, на решение которой направляются значительные ресурсы как со стороны федерального центра, так и по линии области. В частности, он предложил находить возможности для введения муниципальных мер социальной поддержки и не бояться брать на себя дополнительные обязательства.
Не менее значимым, по мнению Романа Бусаргина, является вопрос эффективности бюджетной политики на уровне районов. Он отметил, что качество работы здесь у администраций значительно различается. В числе лучших по этому показателю - посёлок Михайловский, Калининский, Татищевский, Питерский и Фёдоровский районы. Слабыми, причём не первый год, остаются Хвалынский и Дергачёвский, есть вопросы и к специалистам, отвечающим за экономический блок в администрациях Перелюбского и Турковского районов.
Уровень зарплат жителей - один из наиболее значимых блоков, влияющих на оценку работы глав районов. Общая динамика, как сказал губернатор, по этому показателю положительная - за год плюс 16,4%. Несмотря на рост, руководству всех муниципалитетов напомнили о необходимости повышения уровня оплаты труда, что остаётся ключевой задачей при анализе уровня благосостояния населения.
Саратовская область постоянно работает над повышением своей инвестиционной привлекательности, что позволяет реализовывать проекты на всей территории. В целом объём инвестиций в основной капитал, по последним данным, которые не учитывают IV квартал 2024 года, превышает 199 миллиардов рублей. Рост - 16,5% к соответствующему периоду 2023 года. По итогам года прогнозно общая сумма будет гораздо выше, потому что с начала года количество реализуемых инвестиционных проектов возросло до 226 с общим объёмом вложений более 900 миллиардов рублей. Планируется создание 2,5 тысячи новых рабочих мест. Более того, в течение предыдущих 12 месяцев уже завершилась реализация 25 проектов на общую сумму свыше 18 миллиардов рублей.
Регион продолжает лидировать среди субъектов Приволжского федерального округа и занимает пятое место в России по площадям посевных земель. В 2024 году региональный объём государственной поддержки агропромышленного комплекса превысил 6,1 миллиарда рублей, что в 3,2 раза больше, чем в предыдущем периоде, и позволило реализовать проекты по развитию инфраструктуры и социальной сферы, включая ремонт спортивных объектов, дорог и систем водоснабжения, а также строительство служебного жилья.
Расширили в области тематику региональных социально значимых программ. В частности, запустили программу закупки коммунальной техники для муниципалитетов, инициировали программу «Сельский педагог» для отдалённых территорий и проект по ремонту школьных спортивных залов, благодаря чему удалось привести в порядок 34 объекта, в 33 школах и девяти детских садах на сельских территориях, в том числе и в Петровском районе, установить локальные очистные сооружения. Большие усилия были направлены на поддержание и развитие социальной инфраструктуры: на средства областного бюджета в 39-ти районах отремонтировали 50 домов культуры, 103 школы, 201 детский сад, 100 спортивных залов и 50 учреждений дополнительного образования. Особое внимание региональная власть уделила модернизации школьных музеев, где создали и оформили экспозиции, посвящённые бойцам специальной военной операции.
Кроме того, глава региона обратил внимание участников актива на важность решения и постоянный контроль кадрового вопроса. Он подчеркнул, что на уровне области за последнее время принят целый комплекс мер, направленных на поддержку территорий в этой работе. Например, за счёт регионального бюджета были оплачены курсы для «целевиков» учительских профессий, впервые за 10 лет полностью закрыта квота на учёбу в вузах по педагогическим направлениям. И напомнил: целевое обучение будущих специалистов остаётся приоритетом. Роман Бусаргин выразил беспокойство по поводу недостаточной заинтересованности ряда муниципалитетов ситуацией с подачей заявок на целевое обучение и назвал такое отношение «саботажем и вредительством».
Говоря о конкретных показателях социальной сферы районов, в числе основных глава региона назвал укомплектованность врачами. В среднем по всем муниципалитетам она составляет 81,4 процента. Лучше всего дела обстоят в Краснопартизанском (почти 98%), Лысогорском (90,5%) и Турковском (88,1%) районах. Последний в списке - Красноармейский, где этот показатель менее 70%, среди отстающих также Романовский, Петровский, Калининский и Александрово-Гайский районы. Чуть лучше ситуация со средним медицинским персоналом - общий уровень укомплектованности здесь 85,75 процента. Отдельно были проанализированы данные по обеспеченности кадрами учреждений спорта и сферы культуры.
Завершая выступление, губернатор поблагодарил всех неравнодушных жителей, фермеров и предпринимателей за помощь, которую они оказывают военнослужащим, участвующим в военной спецоперации. И акцентировал внимание на том, что важно продолжать работу по поддержке семей наших бойцов, заботиться о них и быть всегда на связи – это долг представителей органов власти.
Среди задач на 2025 год глава региона на активе Саратовской области обозначил следующие: улучшение демографии и поддержка многодетных семей; работа над инвестиционной привлекательностью территорий; кадровое обеспечение социальной сферы, в том числе привлечение специалистов в медицинские учреждения и школы; развитие среднего специального образования; рост уровня зарплат; дальнейшая реализация программ по ремонту дорог, тротуаров, социальных и инфраструктурных объектов.